Affaires sociales – nombre de salariés et activités :
Au début du XVIIe siècle, les activités suivantes étaient décrites dans les mines de sel :
Le Bergmeister a été assermenté par le Salzamtmann à Gmunden avant de prendre ses fonctions. Il était le directeur responsable de l'exploitation minière et avait le devoir de «toujours élever un jeune ferronnier habile à ses côtés, instruisant avec diligence et fidélité le même Berg Schien, Wag und Maß, apprenant et enseignant réellement, ainsi vous. Le major aimerait utiliser le même pour un futur Bergmeister ».
Le travailleur de la montagne était également assermenté et devait veiller à l'ordre dans la montagne et au respect des prestations prescrites afin que les travailleurs reçoivent le salaire auquel ils avaient droit.
Trois Eisenhäuer ont été choisis par le Bergmeister comme spectateurs ou jurés ; Ils n'étaient pas payés comme tels et devaient approuver la saumure avec le mineur et l'ouvrier, donner leur avis sur le type et la nature de la roche lors de la mesure des dimensions et participer à la comptabilisation de l'article (mining piecework).
Les Eisenhauer recevaient un salaire hebdomadaire à titre d'avance sur la production trimestrielle fixe sur le rocher.
A l'Ischler Salzberg, 9 tailleurs de fer ont été répartis en trois coups (groupes de travail) et ont travaillé sur la roche tout au long du quart de travail. Chaque bataillon devait avancer 27 perches (soit 3 perches par homme et quart = 3,58 m ) dans un quart afin de recevoir le paiement intégral.
Les ouvriers devaient changer 1 ½ - 2 jougs (salle d'excavation) par quart de travail. Ils servaient également à l'entretien et à la production des treuils convoyeurs, à la réparation des bobines dans les puisards et à la production de poutres pour la ferronnerie.
Les Karrner ou les promoteurs ont promu les tas accumulés de génisses et de rouilleurs de la fosse.
Les créateurs devaient enrouler les seaux remplis de saumure des ouvriers.
Les serviteurs ou les garçons étaient occupés par divers travaux non qualifiés dans les mines, les prévisions météorologiques (fonctionnement des ventilateurs pour la ventilation artificielle) et la livraison des fers miniers vers et depuis la forge minière.
Le forgeron de montagne devait garder les outils du tailleur (outils) en ordre, les acier, les souder et les affûter.
Le charbonnier brûlait le charbon de forge à partir du bois de charbon de bois qui lui était assigné.
Les charretiers ou bêcheurs étaient chargés de la fabrication et de la réparation des pelles et des seaux de nettoyage ainsi que de la préparation du joug et du bois de base et de sa livraison aux chantiers d'échafaudage dans la fosse. Ils étaient également tenus de fournir les outils nécessaires, tels que houes et dexel (hache à lame transversale).
Le nombre de mineurs pour Ischl spécifié en 1656 dans la 3e Réforme Libellule a dû être augmenté vers la fin du XVIIe siècle et plus encore au XVIIIe siècle, car l'alignement accéléré des horizons plus profonds et l'augmentation du nombre d'ouvriers signifiait une augmentation du nombre de mineurs, de mineurs et de personnel de nettoyage requis.
Les mineurs et leurs métiers connexes bénéficiaient de l'exemption princière (protection princière) sur le chemin vers et depuis la mine de sel, sauf en matière de malfaisance (crimes graves). Sous peine de perte de biens et d'emprisonnement, ils n'étaient pas autorisés à conclure des alliances entre eux, ni à former des alliances contre des supérieurs tels que des magistrats, des administrateurs, des mineurs ou des ouvriers, et ils n'étaient pas autorisés à maltraiter, gronder ou ridiculiser leurs employés. . Le vol de sel et l'enlèvement non déclaré des déchets salins étaient interdits, tout comme le port d'armes. Toute autre manipulation (emploi) était interdite aux Eisenhäuern.
Cependant, le niveau de 140 hommes en 1720 ne correspond pas au rendement réel du travail, car de nombreux mineurs ne travaillaient qu'en demi-postes.
Travailleurs de l'Ischler Salzberg :
La liste suivante des emplois dans l'Ischler Pfannhaus montre la prédominance du travail du bois, qui occupait 70% de l'ensemble de la main-d'œuvre, alors qu'à peine un quart de celui-ci était nécessaire à la production de sel proprement dite. La forte augmentation de la main-d'œuvre vers la fin du XVIIe siècle est liée à la surpopulation du Kammergut, qui se traduit par un afflux accru de personnes pour travailler dans toutes les administrations et entreprises.
Ouvrier Ischler Pfannhaus :
Les droits d'Erbeisenhäuer ont cessé d'exister vers 1760 sans être formellement révoqués. Les tailleurs se divisaient désormais en deux groupes, les écuyers qui travaillaient sur la pierre et dans les choses et les écuyers qui n'étaient plus aptes à cela et travaillaient dans la recherche et autres choses.
En 1763, la commission d'enquête avait remplacé le poste de six heures qui était auparavant d'usage par un poste de huit heures suivi d'un repos de 16 heures. Les ouvriers commençaient le lundi à 4 heures du matin et terminaient le dernier poste à midi Samedi. Comme elles ne pouvaient pas rentrer chez elles entre deux quarts de travail en raison de la grande distance qui les séparait, elles n'avaient pas le temps de faire le ménage le week-end. Ils demandent donc le rétablissement de l'ancien système d'équipes, ce que l'Oberamt leur accorde en 1770. Après cela, l'équipe hebdomadaire était terminée le vendredi sans aucune réduction des heures de travail. Les quarts de travail des travailleurs de jour en été commençaient à 5 h et se terminaient à 18 h, avec deux pauses d'une heure à 8 h et midi. À l'avenir, 382 quarts de six heures devaient être travaillés pour les 286 quarts de huit heures et demie qui étaient auparavant utilisés annuellement. Le nombre relativement faible d'équipes s'explique par les nombreuses vacances à la montagne. En 1781, cependant, l'empereur Josef a annulé 26 de ces vacances à la montagne.
Même avec l'augmentation considérable du personnel en 1769, la construction accélérée du nouveau tunnel souterrain et l'augmentation de l'activité minière dans les années suivantes à l'Ischler Salzberg ne pouvaient suffire.
Ouvrier Ischler Salzberg:
En 1805, l'effectif de l'Ischler Salzberg comptait déjà 230 hommes.
En 1805, les bureaux administratifs de Hallstatt, Ischl et Ebensee employaient au total 3 422 hommes. De plus, il y avait 1 000 travailleurs à Aussee, celui du bureau commercial des transporteurs de vrac pour la production de barils et le personnel requis pour l'expédition, l'occupation des lieux de chargement et des granges et le Küfler debout dans le service de finition. Au total, environ 5 000 travailleurs auraient été employés dans l'industrie du sel.
En 1851, le ministère établit le pic des ouvriers stables à 3 739 hommes.
Entre 1805 et 1810, le nombre d'employés du Verwesamt Ischl était de 968 ouvriers.
Ischl délabré : Effectif du personnel mi 1805 à 1810
Dans son livre "Voyage à travers la Haute-Autriche", Volume I de 1809, Joseph August Schultes décrit les activités suivantes sur l'Ischler Salzberg :
Vue d'ensemble du personnel de montagne de l'Ischler Berge 1804 :
En 1822, les mineurs de Hallstatt et d'Ischl avaient les règles de travail suivantes :
Les nettoyeurs, mineurs (convoyeurs), Lettenschlager, Wegleger et ouvriers ont commencé le travail le lundi à 6 heures du matin et ont travaillé huit équipes de six heures par semaine avec une période de repos de six heures. Les menuisiers travaillaient en 5 postes de 6h avec une pause de 12h en 3 séances de freestyle sur chantier et commençaient le travail le lundi à 6h, 12h et 18h. Ils passaient le sixième poste de six heures "après le travail", c'est-à-dire pas à Gedingort pendant la période de repos, et avaient le jeudi après-midi ou le soir de congé. Les écuyers ne travaillaient également que six équipes de six heures par semaine, deux par jour chacun, mais ils n'étaient affectés qu'à deux hommes et pouvaient donc terminer leur travail hebdomadaire en trois jours. Les auteurs de livres, les forgerons, les gardiens d'étoffes, les juges de coffre, Geimel et Rüster étaient sur la montagne du lundi matin au jeudi soir et travaillaient deux fois par jour pendant six heures, de 6 h à 19 h avec une pause déjeuner d'une heure. Les bateliers faisaient des rotations de six heures, travaillaient 14 équipes par semaine, puis étaient en congé la semaine suivante. Comme les autres journaliers, les menuisiers et ouvriers non qualifiés restaient au Salzberg du lundi au jeudi, mais ne recevaient que cinq jours de salaire pour les quatre jours de travail et le retour payé.
Le nouvel ordre de roulement introduit en 1841 selon les intentions de la chambre du tribunal dans le cadre d'une réglementation des statuts et des salaires visait à éliminer les désavantages organisationnels et à mettre les entreprises sur une base plus rationnelle.
Les serviteurs des montagnes de sel étaient maintenant divisés en :
1. Le championnat sans activités manuelles,
2. Hutte les personnes ayant des activités manuelles,
3. Mineurs 1ère, 2ème et 3ème classe avec un salaire hebdomadaire majoré de 30% par rapport au précédent,
4. Élèves de manipulation (Mountain Boys).
Le nombre de postes systématiques de maîtres artisans et d'ouvriers était limité à 178 à Ischl, 213 à Aussee et 301 à Hallstatt.
Les heures de travail devraient être étendues à toute la semaine, commençant le lundi à midi et se terminant le samedi à midi. Le travail dans la fosse devait prendre huit quarts de travail de six heures. Cet ordre de poste, qui gardait les mineurs dans les mines de sel toute la semaine, n'était pas populaire auprès des mineurs.
En 1851, les mineurs de Hallstatt obtiennent enfin l'autorisation de travailler la semaine de 48 heures en cinq jours en raccourcissant les périodes de repos précédentes, afin qu'ils puissent quitter la mine de sel le vendredi et utiliser tout le samedi pour faire le ménage.
En 1821, seuls les garçons âgés d'au moins douze ans et titulaires d'un certificat scolaire pouvaient être acceptés comme garçons mineurs ou élèves manipulateurs, pour la plupart des fils de surveillants.Le nombre de garçons à Ischl était de huit et de douze à Hallstatt. Ils ont d'abord servi sans salaire et, après une période d'essai, ont reçu un petit salaire comprenant des céréales de la ferme s'ils fonctionnaient de manière satisfaisante.
Comme dans toutes les entreprises, le nombre d'employés à l'Ischler Salzberg avait considérablement augmenté.
En 1823 il était de 246, en 1824 même de 263 hommes, dont 206 mineurs, 30-45 bûcherons et 10-11 élèves.
Les mesures d'austérité des années suivantes ne se font sentir que lentement, 1832 emploient 206, 1834 195 et 1837 183 hommes. Il y avait désormais 185 postes systématiques et l'administration devait couvrir toute demande supplémentaire en embauchant des intérimaires. Dans les années 1847 à 1849, l'Ischler Salzberg employait au total 200 hommes.
Parmi les 185 positions systématisées sur :
Classe I 37 sur les aides ménagères et contremaîtres
classe II 41 sur lettenschlager, stretch workers, forgerons et elmsters
Classe III 41 sur convoyeurs et licenciements
Classe IV 37 sur Chester
Classe V 29 sur Tschanderer et Werkbuben
Dans son rapport sur "The Ischler Bergfest" dans le Leobner Grünen Hefte de 1970, Franz Grieshofer donne un aperçu de la main-d'œuvre de l'Ischler Salzberg de 1650 à 1969
Ischler Salzberg : Nombre d'employés 1650 - 1969
Dans son ouvrage sur "La liquidation de la salle saline" de 1970, Maria Mittendorfer donne un aperçu du nombre d'employés de la saline autrichienne en 1964.
Sources utilisées :
Carl Schraml "Les salines de Haute-Autriche du début du XVIe au milieu du XVIIIe siècle", Vienne 1932
Carl Schraml "Les salines de Haute-Autriche de 1750 à l'après-guerre", Vienne 1934
Carl Schraml "Les Salines de Haute-Autriche de 1818 à la fin de l'Office du Sel en 1850", Vienne 1936
"Voyages à travers la Haute-Autriche" de Joseph August Schulte, Volume I, Tübingen 1809, réimpression Linz 2008
Franz Grieshofer "L'Ischler Bergfest", Leobner Grüne Hefte, Vienne 1970
Maria Mittendorfer "La liquidation de la salle saline", contributions à la recherche économique et sociale alpine, épisode 92, Innsbruck 1970